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            君正集團組織召開宣傳工作會議

            發布時間:2023-04-07

            4月6日,君正集團組織召開宣傳工作2022年度總結表彰暨2023年度工作部署會議,會議由黨群部副總經理郭文宇主持。會議表彰了2022年度宣傳工作先進集體和優秀個人,總結了2022年度宣傳工作經驗,部署了2023年度宣傳工作任務,展望了公司融媒體中心未來的發展前景。




            回顧過去:大膽探索、勇于實踐


            開創公司新媒體運營的新時代




            2022年,隨著公司對宣傳工作力度要求的不斷加大,我們迎來了前所未有的變革與挑戰。面對此前基本從未涉足的外宣、融媒體等全新工作領域,君正集團全體宣傳工作者統一思想、大膽探索、勤于思考、勇于實踐,雖是“摸著石頭過河”,卻“一步一個腳印”,穩中求進,穩中有升,穩中突破。




            君正集團融媒體中心自去年5月份成立以來,通過樹立“內外協調聯動,雙向循環互補”的總體工作思路,圍繞現階段“立足烏海,面向全國”的工作目標,一方面全面開啟內部宣傳資源整合,將新媒體微信公眾號、企業微信公告與傳統媒體《君正人》、君正集團官網、OA新聞欄目充分融合,相繼接收企業微信公告宣傳職能及《君正之聲》,全方位展現公司整體情況和君正人精神風貌。通過企業微信公告發布各類宣傳消息313篇;進行“艱苦奮斗,勤儉節約”話題征集,共發布稿件53篇;開展“管理大家談”及“文化建設專欄”欄目稿件征集工作,發布稿件281篇;完成27期《君正之聲》的錄制發布;完成24期《君正人》內刊出版發行;在OA各版塊發布稿件732篇,共發布788552字,圖片1953張。




            另一方面積極與上級融媒體加強聯系,配合上級權威媒體做好公司各類重大活動與重要榮譽的宣傳。全年累計接待各級媒體記者十余批,通過內蒙古自治區、烏海市、鄂托克旗以及中國化工報、中國環境報等多家媒體發表相關報道61篇。通過公司微信公眾號發布消息137篇,視頻12個,在公司網站更新消息46篇。外宣工作取得了明顯進步,開創了公司新媒體運營的新時代。




            在融媒體中心成立將近一周年之際,這場以“高效率、高流量、高質量、高價值”為主題的會議,可以說是公司宣傳工作的“風向標”,信息量“非常足”。






            立足當下:剖析不足、補齊短板


            構建融媒體全新發展模式




            表彰獎項突出特色,跨界發掘宣傳達人 樹立典型的目的是尋找、發掘出更多適應未來宣傳工作需要的創作者。2022年度宣傳工作表彰獎項在過去傳統的“先進集體”“優秀通訊員”的基礎上,增設了君正之聲名氣主播、創意之星、流量之星和融媒體突出貢獻獎,部分受表彰人員因在傳統和現代媒體領域表現突出,同時捧回兩、三個獎項。這一變化正是呼應了公司融媒體中心未來文、聲、影“三駕馬車”齊頭并進的形勢要求。






            會場文化氣息濃厚,盡情暢談創作體驗 會上,獲獎的先進集體代表、優秀個人分別向大家分享了自己的創作經驗,發表了獨到的見解,也給融媒體中心提出了一些中肯的建議。在分享的過程中,有人公布了自己的“成績單”,從入職君正開始投稿,十幾年累計發表了十幾萬字;有人回顧了自己的成長,從“領任務”開始,到主動學習沉淀,最終尋找到寫作的意義和樂趣;有人坦言了自己的困難,一寫稿就坐立難安,想要突破瓶頸……令人感受最深刻的不是他們傳授了多少寫作“秘笈”,而是他們樸素的堅持、自省,展現出了君正人特有的精神風貌。






            矛盾問題分析深刻,通俗解讀“融媒體”理念 會議指出,宣傳工作是公司一項極端重要的工作。是為了實現公司的愿景、主張、戰略規劃和奮斗目標,動員組織廣大黨員、職工進行理論武裝、輿論指導、思想教育、文化建設、文明培養等一系列的工作和活動;是內聚人心,外塑形象,緊密圍繞公司中心工作,向全體員工和社會各界大力宣傳君正集團發展進程中的方針政策、重大舉措、成功經驗和卓越成就,弘揚企業精神,傳播企業文化,為公司的發展大局服務,保障各項工作順利進行的主要方法。




            會議分析了目前公司宣傳工作存在的三大突出矛盾:一是新媒體發展形勢的要求與當前宣傳手段落后之間的矛盾。二是企業宣傳需求與現階段宣傳方式、方法單一之間的矛盾。三是廣大受眾對宣傳產品的需求與我們較低的創作能力和水平之間的矛盾。針對三大突出矛盾,會議指出,傳統媒體對輿論主導權的掌握越來越力不從心,而新型媒體(現代網絡媒體)因傳播速度快、形式多樣化、信息容量大、吸引能力強,在輿論引導中的地位越來越重要。




            如何有效引導,使其更好地為公司發展服務,就成為一個突出的課題。引導的關鍵在“打通”,即實現傳統媒體與現代媒體合二為一、融為一體。集團融媒體中心要遵循“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的“融媒體”現代發展理念和規律,不斷總結新經驗、研究新方法、探索新形式、形成新舉措,推動公司宣傳工作不斷向前發展;各單位要高度重視自身的宣傳工作,善于發現“寫手”,積極引導通訊員發掘企業生產經營亮點,給予通訊員更充足的時間和創作條件,同時用更加有力的手段激勵通訊員,讓他們為企業創作出更多、更好的作品;宣傳工作者要努力構建“一個思維”,即結構化思維;不斷增強“兩大意識”,即創作意識和學習意識;有效利用好“三種載體”,即生產制造更多的有溫度、接地氣的文、聲、影三類作品,做到“百家爭鳴,百花齊放”,并以此滿足不同受眾的需求,提升受眾體驗度和參與度。






            放眼未來


            開局關乎全局,唱響發展主旋律




            2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,同時也是公司創立20周年。會議要求,各單位要結合黨的二十大、公司創立二十周年、公司二次創業及企業自身實際,圍繞“感黨恩、聽黨話、跟黨走,團結奮斗全方位建設‘模范自治區’”群眾性教育實踐活動、君正集團創立20周年紀念活動、公司“挖潛增效”總目標,自覺承擔起舉旗幟、聚人心、興文化、展形象、育新人的使命任務,講好君正故事,做好正面宣傳引導,唱響增強信心的主旋律,用君正特色文化鑄魂育人,為企業高質量發展提供堅強的輿論保障。同時,要高度重視意識形態管理工作,尤其是網絡意識形態管理,關注本單位員工的思想動態,加強和引導員工自媒體管理。




            未來,集團融媒體中心將始終堅持以團結鼓勁、正面宣傳為主導,堅持“真實、全面、準確、及時、規范、激勵”的六大原則,做到有利于企業發展,有利于公司形象,有利于提升全員素質,有利于鼓勵和激勵員工奮發向上、開拓進取,從而推動具有強大凝聚力、創造力、感召力和影響力的君正企業文化軟實力建設,不斷擴大君正集團的公信力、影響力。

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