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            兩優一先丨優秀共產黨員朱俊文:崗位在哪里,責任就在哪里

            發布時間:2023-07-12

            喜慶如“七”而至


            美好如“七”而來



            火紅的七月

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            優秀共產黨員


            朱俊文(蒙西冶煉)






            2022年5月,蒙西冶煉總經理助理朱俊文被選舉為蒙西冶煉黨支部紀檢委員,協助支部開展日常黨建管理工作。他愛崗敬業,恪盡職守,在認真完成生產管理本職工作的同時,按時完成了黨組織交辦的各項工作任務。









            特殊時期,更顯黨員擔當








            朱俊文時刻以黨員身份嚴于律己,認真學習黨的理論知識,貫徹黨的路線、方針、政策,堅定個人利益服從黨和人民利益的信念,努力工作,積極貢獻。




            去年疫情期間,他負責組織開展疫情防控工作,連續住廠近50天,期間,組織員工開展生活區域消殺,針對生產原材料運輸困難的情況,他帶領各級管理人員進行廠內外運輸車輛消殺疏導,確保原材料按時供應至廠內,保障了特殊時期生產原料的供給。





            恪盡職守,擦亮特色黨建品牌








            朱俊文自任職黨支部紀檢委員以來,積極完成集團黨委及蒙西冶煉黨支部下達的各項紀檢任務,并以支部黨建工作為立足點,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。




            他擦亮“經營型”黨支部特色黨建品牌,優化品牌創建黨員領導小組,建立起了黨員帶頭抓生產經營管理的體系。




            他結合日常生產實際,改進《電石生產操作方案》,實行“電石生產流程化管理”,進一步提升精細化管理水平,從原料入廠、化驗、分區堆放、摻配使用、輸送、入爐效果跟蹤、生產過程管控、產品質量跟蹤等環節全面管理,達到了節能降耗的目的。




            他組織對生產過程進行原料跟蹤,從2月開始,對白灰進行前置化管理,組織分廠氣燒窯灰質檢查40余次,并針對灰質檢查結果提前進行生產調整;跟蹤統計每日蘭炭摻配廠家,對比分析生產差異并做出及時調整使用蘭炭小料,利于增加電極入爐,減緩電極縮短,使用效果較好。




            隨著外部市場形勢變化,朱俊文積極落實公司創新增效管理舉措,針對計劃性產能開展,帶領團隊完善各項工藝操控管理制度,制定工藝操控標準,同時不定期地向生產單位提出生產管理建議和意見,每周組織生產分析會議,總結上周生產狀態及工況,結合生產數據提出下一周的生產計劃及生產指標參數控制范圍,努力解決當前生產工藝問題。




            在工作和生活中,朱俊文以領導干部廉潔自律的規定嚴格約束自己,堅持抓黨風廉政建設,旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。作為一名共產黨員及基層黨務工作者,他一直用自己的實際行動踐行著入黨時的誓言,對黨忠誠,盡心履職,崗位在哪,心就在哪。

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