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            兩優一先丨優秀共產黨員白澤:業精于勤,事成于細

            發布時間:2023-07-24

            喜慶如“七”而至


            美好如“七”而來



            火紅的七月

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            優秀共產黨員


            白澤(蒙西冶煉)





            雷鋒同志曾說:“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬?!痹诿晌饕睙?,就有這樣一名共產黨員——他對工作認真嚴謹,對同事朋友親切熱情,哪里需要他,他就在哪里,他這塊磚,不僅“搬得快”更“搬得好”,他就是蒙西冶煉電石分廠技術室主任白澤。





            身先士卒,做黨員先鋒








            白澤是一名有7年黨齡的黨員,他始終保持黨員先鋒模范作用,并在從技術專責逐步蛻變為技術室管理人員的過程中,時刻保持自立自強、艱苦奮斗精神。




            2019年至2022年,新冠疫情期間,他帶頭組織協調疫情防控工作:在管理人員全員住廠期間,帶頭組織培訓各類制度,落實全員安全生產責任制;制定并優化分廠人員住宿檔案,組織實地檢查員工住宿情況,消除職工住宿存在的安全隱患;協調落實物資供應情況,滿足員工生活需求……




            一次,廠內設備專用潤滑油缺失,設備不能正常運行,因為疫情封鎖潤滑油無法送達、到貨受限,白澤通過積極溝通,終于將所需的緊急備件送達園區封鎖門口,他穿上防護服,立即組織車輛去園區門口取回潤滑油,確保了設備的正常運行。





            開拓思路,創新促發展








            面對集團提出的創新增效要求,白澤通過不斷研究、開拓思路,解決了高費用、易損備件單一來源采購等一系列問題,為公司節約了輔材費用。




            分廠出爐機器人使用碳棒夾頭屬于日常耗材,年消耗量約100件左右,因廠家不提供零件圖紙,只能原廠采購,白澤認為8832元/件的費用較高,他便想著怎么降——第一步,通過現場測繪碳棒夾頭圖紙,重新增物料上報普通機械加工備件,費用降低至5060元/件;第二步,后期使用時發現碳棒夾頭下部易燒損,報計劃時只報下部,再次降低備件費用。最終節省年費用50萬元左右,而這個“通過備件變通管理模式”的舉措也被公司評為優秀五小項目。




            白澤先后參與了7次設備大修、21次中修任務,參加電石出爐系統、環斗加料機、電極系統、除塵系統等設備改造,每次檢修他白天現場測繪數據采集,晚上加班翻看設計圖紙,同時利用檢修契機,重新規劃設備臺賬,對易損、技術封鎖備件逐一測繪、查詢突破,最終編制出81000kVA電石爐備品備件標準共計9大系統、6個類別、418項備件明細,為81000kVA電石爐設備管理奠定基礎……




            他說:“干冶煉這一行,要有堅如磐石的意志,滴水穿石的精神,一絲不茍的作風?!边@也是一名共產黨員胸懷的體現。未來,他將繼續以務實的作風、飽滿熱情的精神,努力奮進。

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