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            君正集團組織企業文化建設座談會

            發布時間:2023-09-25

            為加強公司企業文化建設,推動企業文化有序落地,9月20日,公司人力資源部與黨群部聯合組織了企業文化建設座談會。




            座談會上,人力資源部總經理康曉敏以精神文化、制度文化和行為文化為切入點,圍繞“人”的提升闡述了2017年以來公司企業文化建設工作的開展情況,介紹了下一步企業文化建設工作的推進舉措,重點從系列理念、系列規范、系列文章、系列視頻、系列音頻、系列活動、系列叢書等七大系列展開介紹,明晰了企業文化建設的開展方向。




            各企業綜合部負責人逐一匯報了目前企業文化建設進展和存在的問題,期間,康總也為大家提出了很多建議??悼偙硎?,企業文化建設的靈魂是“人”,企業文化建設需要全體君正人齊心協力,各企業要重視企業文化宣傳工作,利用企業文化的“外顯”讓君正文化“遍地開花”。




            黨群部主管王敏為大家介紹了目前融媒體中心“文”“聲”“影”三種宣傳形式,鼓勵大家積極參與,積極投入到企業文化宣傳工作中。




            黨群部總經理郭文宇就如何做好企業文化建設及宣傳工作做了分享。他以企業文化建設的特點和作用為出發點,闡述了對企業文化的八個認識:一是企業文化源于過去,但企業文化建設面向未來;二是企業文化建設重在“知行合一”,重在落地實施;三是需要用企業文化理念指導言行,但又需要言行反過來映照企業文化理念;四是宣傳是企業文化建設的重要“外顯”手段;五是企業文化建設在不同的企業、組織、團隊有不同的“落腳點”;六是企業文化建設是開放式的,不是封閉式的,是在不斷發展、變化的“一以貫之”;七是企業文化建設包羅萬象、無處不在,是以無形指導有形;八是企業文化是全員聯動,任何人、任何單位都不能“孤島運行”,不能搞“山頭”文化。




            同時,郭總還指出了關于企業文化建設的三個認識誤區:一是將企業文化建設等同于宣傳工作。企業文化建設包含宣傳工作,宣傳是企業文化建設的重要手段,兩者是如影隨形的關系,文化是身,宣傳是影,身正影亦須正;二是將企業文化建設完全等同于人力資源建設,特別是完全等同于人力資源部的工作。企業文化建設的目的是促進員工成長,推動企業發展,這離不開公司各單位、全體君正人的共同“發力”;三是將企業文化建設等同于文化活動。形式多樣的文化活動是企業文化建設的有效手段,其目的是更好地推動企業文化建設的落地,形成便于員工理解、接受并付諸實施的良好局面。各單位應高度重視企業文化“傳播”工作,緊緊圍繞“員工成長”和“企業發展”抓好企業文化建設,不斷豐富活動形式,不斷突破認知局限,充分運用互聯網思維創新企業文化建設手段。




            天下之事,困于想而破于行。此次座談會,使各單位文化建設具體實施人員明白了如何推動企業文化建設工作落地實施,也為大家提供了一次思想碰撞、相互學習的機會,這也是本次座談會的初衷。




            人力資源部副總經理于然、安全環保部副總經理秦佳偉,以及各企業綜合部負責人共計45人參加了座談。


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