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            跟黨走丨君正集團:善用“融合”法寶,持續激發紅色動力

            發布時間:2023-10-18


            多年來,君正集團黨委在“黨的領導融入企業治理中”做了很多創新和探索,始終把黨組織建設擺在突出位置,深化組織融入、組織凝聚力融入,與企業實際、黨的基層治理融入,實現黨建與業務相互融合、相互促進、全面發展。






            以強化黨組織建設為“切入點”,深化組織融入








            不斷推進黨的基層組織設置,多種舉措把黨的基層組織建好建強,使黨在領導基層工作上真正發揮出強大的力量。




            君正集團黨委成立于2005年8月,目前下設2個黨總支、17個黨支部,黨員人數380名。在近二十年的發展歷程中,集團黨委堅持“哪里有企業管理,哪里就有黨組織”的工作思路,有黨員的成員企業全部成立黨組織,黨組織覆蓋率達到100%。隨著公司的發展壯大,黨組織的規模也在不斷擴大和持續優化。




            加強黨的基層組織建設,將支部建在連上。隨著新項目的建設,集團黨委對新項目3個單位的黨員數量、黨員結構進行了摸底,綜合公司行政管理、項目進度情況,批準成立了烏達焦化、烏達新材料黨支部,并實行黨政一肩挑,任命企業的負責人或班子成員擔任黨支部書記。同時,將烏達電石的黨員劃歸烏達冶煉黨支部管理。新項目黨組織的成立,更好地發揮黨員在基建項目中團結奮斗、干事創業、攻堅克難、創先爭優的示范引領作用,以實際行動詮釋蒙古馬精神,用苦干實干助力公司新項目發展。




            為了更好地在生產經營中發揮黨組織的戰斗堡壘作用,集團黨委根據行政組織職能設置,成立了生產管理黨支部,黨組織在安全生產、設備管理等方面切實發揮了引領帶動作用。每年組織全體黨員簽訂《黨員安全承諾書》,提升安全責任意識,增強組織活力。還有新成立的振聲電石黨支部,通過營造氛圍、開展黨員活動等一系列舉措,引領黨員、群眾快速融入君正文化……






            以示范為“動力點”,實現與企業實際深度融入








            重點突破帶動全面提升 黨組織帶頭聚焦工作中的痛點、難點問題,以“小突破”撬動“大變化”,用“小切口”破解“大難題”,在安全管理、技術創新、降本增效等方面取得實效。自2020年4月起,公司黨委結合烏海市“強基行動”,開展了“基層黨組織特色品牌”試點創建活動。烏達發電等6個試點單位分別創建了“安全型”“經營型”“技術型”黨建品牌。各支部積極行動,全體黨員在日常工作中充分發揮安全文明、經營管理、技術創新的引領作用。黨員兼職安全員,嚴格遵守“三有三無三清楚”的要求,及時糾查制止“三違”現象,提高現場安全管理水平,形成全員管安全的氛圍;通過書記帶頭,黨員參與,不斷調整,有效控制,減少生產非停事故,同時創新生產技術,降低生產成本,提升經濟效益,不斷增強企業的核心競爭力。2022年,烏達化工氯堿分廠黨支部獲得了“全市最強黨支部”示范點榮譽。






            集團黨委通過黨建品牌創建工作,讓所有黨支部學有榜樣、行有標桿,提升基層黨組織建設工作水平,促進“強基行動”落地、落實。




            大力實施“書記領航工程”  從2022年2月起,各支部結合自己的年度重點工作、技改項目等,精心打造了18個特色鮮明的“書記項目”。各支部以“書記項目”為契機,著力解決公司生產經營中的重點、難點問題,不僅內容豐富,而且形成了務實成果,真正將黨建融入到安全生產、技術創新,節能降耗、后勤服務、廉政建設中,實現了優化成本、提高效率、提升效益的目的。






            以創新為“結合點”,加強組織凝聚力融入








            近幾年,各支部創新形式開展黨建活動,內容豐富,黨員、職工喜聞樂見。




            生產管理黨支部充分利用市里的紅色資源,帶領黨員參觀黨性教育基地,不定期組織黨員觀看民族團結進步、愛國主義電影、講述身邊黨員故事……在“學習強國”管理方面,通過制定激勵制度、學習積分亮相、“一對一,手拉手”幫扶學習等舉措激發了每位黨員的學習積極性,黨員“學習強國”參與度達到100%,且每個黨員的日學習積分均在40分以上,榮獲了烏海市2022年度“學習強國”學用推廣工作優秀集體。






            烏達化工氯堿分廠黨支部始終堅持把關心、關愛員工放在首位,采取多種措施為員工辦好事、辦實事、解難題:設立黨員服務先鋒崗,為大檢修保駕護航;積極開展傳統節日送溫暖活動,走訪慰問困難員工;為住宿員工更換被褥,解決被褥陳舊、失去防寒保暖效用的問題;購買洗衣機、洗鞋機,解決員工洗工衣、工鞋難的問題;安裝熱水器,讓員工在寒冷的冬天能夠有熱水洗手;員工家庭遇有婚喪嫁娶等家庭大事時,支部都會派人到場;經常與員工進行談心談話,幫助員工紓困解難,緩解工作壓力,解決員工矛盾。






            這些活動的開展,讓職工切實感受到了組織的溫暖和關愛,促進了團隊的和諧,增強了組織的凝聚力,讓員工的心與組織、與企業貼得更近、更緊。




            以黨務工作為“立足點”,推動基層治理融入








            基層黨務工作是黨建工作落地的關鍵,需要不斷提升謀劃和開展黨建工作的能力水平、提升黨務人員的工作水平,使其由“門外漢”變成“內行家”。比如,烏達化工氯堿分廠的黨員海軍在黨組織的培養下,從最初的“黨務小白”逐漸成長為“黨務達人”。他將“認真”二字體現得淋漓盡致,善于在繁忙的工作中,憑借認真務實、踏實勤懇的工作態度開展黨建工作,將每項黨建工作任務的布置、落實、宣傳材料都打印、分類、歸檔,黨組織活動記錄規范,黨建基礎夯實。專業化建設是黨建發展必然的道路,集團黨委將不斷加強專業化建設,推動基層黨建迭代升級、整體躍升。







            未來,君正集團將緊緊圍繞習近平總書記交給內蒙古的五大任務、全方位建設“模范自治區”兩件大事,持續推動、深入開展“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”走深走實,繼續拓寬黨建業務融合發展思路,豐富黨建融合載體和模式,將黨的領導融入到公司治理各環節中,在黨建與業務深度融合中煥發黨建工作新活力,激發廣大黨員干事創業的主觀能動性,以基層黨建“提質聚力”推動業務“提質增效”,實現高質量發展。


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