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            學習!學習!學習!公司區域生產調度中心通過培訓為高效管理賦能

            發布時間:2023-12-18


            隨著業務規模不斷擴大,為實現跨企業物料平衡,保障各企業穩定生產,公司于今年7月組建了區域生產調度中心,為生產設備部二級部門。為真正發揮作用,調度中心制定了周詳的培訓計劃,組織員工全方位學習各企業的工藝流程、關鍵指標、數據,以應對復雜多變的生產環境,提高工作效率和準確性。

            外培學習:取精華,去糟粕



            8、9月份,調度中心所有人員到棋盤井建元煤焦化及西來峰煤焦化各進行了為期一個月的跟班系統學習,與建元焦化生產管理人員簽訂了師帶徒協議。學習人員跟隨師傅深入生產、檢修現場,共同探討工藝流程、指標數據、異常應急處置,力求在最短的時間內學習到更多的知識,為后續準確協調、指揮生產運行奠定基礎。同時,調度中心通過每周現場工藝抽查提問和月底綜合考試驗證學習成果,保證外派學習學有所獲。

            繪制圖紙:構建宏偉藍圖



            烏達新項目啟動前,烏達區域各企業之間關聯物料較少,沒有系統地繪制圖紙。調度中心組建后,重新繪制、編排了烏達區域各成員企業間關聯的水、電、氣、汽圖紙,人員在繪制過程中熟悉管道、閥門、流向等情況。

            深入現場:理論與實踐結合



            目前,新項目處于設備安裝、調試階段,正是了解設備結構、原理的最佳時段。理論知識是指導我們解決實際問題的基礎,而深入現場則是將理論知識與設備、工藝流程相結合的關鍵環節,調度中心積極組織人員到項目現場學習,學習效果突飛猛進。




            經過大家不懈努力,目前調度中心建設已初見成效,各項設施和設備已進入調試、檢驗階段。同時,調度中心的管理團隊也已上崗,逐漸發揮其應有的作用。相信未來,調度中心一定能夠為公司的生產和管理提供高效、穩定、可靠的保障。




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